Neutrales Projektbeispiel

Um einen Eindruck unserer Vorgehensweise zu vermitteln, stellen wir hier exemplarisch den möglichen Projektablauf zu einer Aufgabenstellung „Strategieentwicklung für profitables Wachstum“ vor.

I. Ganzheitliche Situations- und Potentialanalyse
unter Einbeziehung von

Management
Betriebsrat
Mitarbeitern
externen Quellen
(Banken, Investoren, Kunden, Lieferanten, Marktanalysen etc.)

II. Entwicklung von Strategien und Erarbeitung von Lösungen
mit dem Management und ggf. Mitarbeitern/Betriebsrat
unter Betrachtung der

Strategischen Fitness
Finanziellen Fitness
Organisatorischen Fitness
Marktorientierten Fitness
Produktiven Fitness
Kulturellen Fitness

III. Umsetzung der Maßnahmen
durch

Co-Management-Partnerschaft mit der Geschäftsleitung
Coaching der betroffenen Bereiche/Mitarbeiter
praktische Hilfestellung durch operative Mitarbeit
bei Bedarf auch Interimsmanagement/Einarbeitung neuer Mitarbeiter

IV. Nachbetreuung
in Form von

Controlling der Umsetzung und Zielerreichung
auf Wunsch Mentor für Management und Mitarbeiter
bei Bedarf Fortführung der Betreuung auch als Mitglied in Beirats- oder Aufsichtsratsgremien